（一）组织保障 有相应的组织来规划、建设、落实、评估和监督，确保规划到位、建设到位、责任到位。成立由校领导任组长的学科建设领导小组。负责学科的建设规划、人才培养与引进、资金投入与使用、责任落实与监督等重大问题。直接领导各二级学科或特色研究方向的负责人，负责人承担二级学科或特色研究方向的建设任务并承担相应的责任。学校各部门尤其是相关学院、研究生部、科研处、人事处、财务处、教务处、学生处等要紧紧围绕学科建设开展相关工作，普遍树立“为教师服务、为学生服务”的管理理念。建立健全学科建设问责制度。学科发展需要强大的硬件支撑。
（二）政策制度保障 学校政策支持，领导高度重视学科的发展，建立了一系列学科建设方针政策，促进了学科的发展。尽力为学科提供宽松的条件，优先选送外语培训、国内外的专业研修，为参加权威性的学术活动提供专项经费，积极推荐中青年骨干到学会任职，条件成熟的要破格晋升，使重点学科的人才得到更多的锻炼和提高。重点学科确认后首先解决学科带头人的工作、科研，甚至后勤补给等问题。在科研立项时，同一水平下重点学科的课题优先人选。
（三）资金保障 学校为本学科提供开展医疗、科研和教学必须的仪器装备、图书资料、信息网络、用房配置等。按年度下达学科建设经费，用于购置急需的仪器设备，使学科进入建设、投入和发展的良性循环。对学科拟开展的重点技术项目组织攻关协作，必要时，邀请国内外专家来院具体指导、带教。匹配资金充足，仪器设备年年投入资金增加更新，学科具备很好的医疗、教学、科研保障条件。
